Heber Caramagna (email: h.caramagna@knetproject.com), Business & Consulting Manager di Knet Project, illustra il percorso attraverso cui un’azienda può definirsi effettivamente “in stato di crisi”, andando così a risolvere la relativa lacuna normativa.

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Negli ultimi anni le parole “gestione della crisi di impresa e insolvenza” hanno comunemente riecheggiato tra le pagine della quasi totalità di riviste per manager e imprese, in numerosi testi accademici adottati da facoltà universitarie, sono state leitmotiv di convegni, workshop e seminari organizzati al fine di sensibilizzare e creare cultura tra imprenditori e operatori del settore economico-finanziario nonché sono state adottate dalla stessa normativa fallimentare che, a seguito delle modifiche intervenute negli ultimi anni, ne ha fatto il proprio baluardo.

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